11月21日，唯一味生物造药有限公司（简称“唯一味造药”）在成都召开干部大会，颁发治理层调整。402cc永利集团健全集团副总裁、402cc永利集团健全科技集团党委书记、唯一味造药执行董事许铭桂代表集团宣读任免文件，聘用王家军为唯一味造药总经理，全面主持经营治理工作。这次调整正值集团假造新三年高质量发展规划与2026年预算的关键节点，是应对行业刷新与企业发展需要的战术部署，旨在激活组织效力，推动企业再创佳绩。

会议现场，许铭桂在宣读完集团录用文件后颁发讲话，他针对这次治理层交代及后续工作铺排提出四点要求。

一要以“一万年太久，只争朝夕”的心灵躬身入局。402cc永利集团健全集团新的三年高质量发展规划和2026年预算假造工作已经开启，新的治理层要迅速到位，躬身入局，全面走访沉要合作同伴，积极调研出产基地与车间，紧盯各项业务指标，携带团队以越发高昂的斗志投入到业务发展中。

二要坚定集团做大做强医药板块的发展信心。402cc永利集团健全集团坚定做大做强医疗、康养、医药和保险的“四位一体”发展战术。医药板块作为集团的四大产业支柱之一，在集团的发展布局中拥有沉要的战术意思。集团将大力支持唯一味造药引进战术投资者，引进中药新种类，充分阐扬品牌优势，在消费端布局更多区域，将唯一味品牌推广到海表市场。唯一味的品牌优势显著，在国度集采中的市场份额处于龙头职位，要从行业变局中看到机缘，发现机缘，拥抱机缘，整个唯一味人要争当行业优等生。

三要按“四敢”干部心灵敢于担任解决矛盾推进增长。402cc永利集团健全集团始终对峙“奋斗为本、价值创造、了局导向”的文化，各级治理者的价值在于解决问题，推进增长，要用数字和了局来出现工作价值。每一位治理者都要敢于正视问题，长于解决问题，要在发展中解决问题，在解决问题中铸造一支能兵戈、能打硬仗、能打胜仗的倔强行列。

四要聚焦业务沉点致力打造公司发展的主题竞争力。要依照集团假造新三年高质量发展规划的要求，切实经营两全好唯一味造药的发展规划、蹊径与具体落地措施。要聚焦产品质量、成本治理和销售能力建设等主题身分，精密化治理出产与销售系统，加大新市场开发力度，致力提升终端销售能力，夯实企业基业长青的根基。

王家军在职职表态中暗示，将以“不达主张不罢休”的韧劲和“不破楼兰誓不还”的气势，全面落实集团战术部署，为第二个三年高质量发展注入新动能。安身新起点，王家军提出三大主题工作。一是战术升级，紧扣集团“健全科技”定位，深入“医药工业+贸易”协同布局，坚韧集采种类优势，拓展新赛路。二是治理提效，奉行精密化运营，严控成本、优化流程，构建火速高效的决策系统。三是团队赋能，对峙知人善任、容错试错，打造“有为者有位、实干者实惠”的激励机造，推动全员成为品牌价值的创造者与传布者。

这次班子调整标志取唯一味造药正式抢抓战术跃升新机缘。在新治理团队携带下，企业将以“敢于扭转、凤凰涅槃”的刻意破题破局，依附集团战术支持与团队奋斗心灵，全面激活发展潜力，向着高质量发展指标稳步迈进，为集团打造世界级健全平台贡献医药板块力量。